« Faire entrer la psychologie humaine et les connaissances relationnelles dans l’entreprise devient un impondérable aujourd’hui puisque nous allons au travail avec nos « affects psychiques » et nos croyances limitantes inconscientes qui impactent nécessairement notre environnement (critique, attitude de soumission ou de rébellion, violence verbale, baisse de la motivation…). Croire que nous laissons nos souffrances, nos rancœurs, nos non-dits à la maison lorsque nous repartons au travail est un leurre. L’hygiène relationnelle est une force pour nos entreprises et nous pouvons l’obtenir par la conscience de soi, la connaissance de certains principes psychologiques, la communication consciente et l’intelligence émotionnelle.

Les compétences relationnelles et la communication consciente sont les valeurs sures du 21ème siècle et celles nécessaires à tous leader, chefs d’entreprise et autres animateurs.

En fait, elles sont la force de toutes les personnes dans un rôle d’autorité et de leadership.


POURQUOI  dans une entreprise?

Une seule phrase suffirait, prévenir les risques psycho-sociaux au sein de son entreprise et optimiser sa productivité.

Cependant d’autres avantages sont à nommer:

  • limiter les facteurs de stress, l’épuisement et le burn out.
  • accroître les conditions de bien-être au travail,
  • réduire le turn over et l’absentéisme,
  • éviter les abus de pouvoir et les conflits interpersonnels,
  • réduire la violence verbale ou/et psychologique,
  • augmenter la productivité et l’efficacité au travail,
  • développer la créativité et l’innovation dans l’entreprise,
  • stimuler la motivation et offrir du sens à son travail,
  • garantir une pérennité et une stabilité tant sociale qu’économique.

« Ensemble, nous créons notre paradis sur terre, … ou notre enfer »

Com1

« Le plus grand danger dans notre époque troublée, ce n’est pas le trouble

mais de continuer à agir selon la logique d’avant » 

Peter Drucker, extrait du livre « reinventing organisations ».

 

COMMENT la mettre en œuvre ?

Par l’instauration d’un paradigme relationnel innovant et créateur d’effets bénéfiques, le leadership co-créateur,

Par l’utilisation de la Communication Consciente Co-Créative,

Par la création de temps d’écoute et de partage libérateurs des non dits et des rancœurs,

Par la régulation (ou supervision) professionnelle individuelle et la médiation,

Par une évolution de son organisation vers le type Opale.

Contacter nous ou 06 83 50 05 90

« Parce que la formation et la communication sont préférables à la démotivation et à la répression. »